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2025
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集思广益，群策群力！pg电子制药召开 2025 年重点工作研讨推进会！
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为全面推进2025年战略布局实施落地，凝聚全员智慧推动高质量发展，2月17日，pg电子制药召开2025年重点工作研讨推进会，通过专题培训与头脑风暴相结合的形式，聚焦能力提升与战略落地，公司管理团队、中层人员及核心骨干员工参会。
专题培训赋能 夯实发展根基
会议伊始，公司围绕关键业务领域开展系列专题培训，着力提升团队综合能力。信息化建设培训，强化全员信息化、数智化思维，加速AI智慧工具在各业务端口的深度应用，推动“智慧药企”建设落地；商务礼仪培训，助力打造专业高效的品牌形象；项目管理培训，提升项目全周期管理能力；智能仓储培训，探讨仓储自动化、智能分拣系统及供应链数字化升级路径，为降本增效提供技术支撑。
头脑风暴聚智 共绘战略蓝图
在“2025年公司最重要的五件事”主题头脑风暴环节，与会人员打破部门壁垒，分组展开激烈讨论，围绕、团队建设、人才培养、产品规划及落地、降本增效、项目建设、企业文化等多个维度，各抒己见，探讨落地实施规划，碰撞出智慧的火花，为公司 2025 年的发展提供了丰富的思路和宝贵的建议。
五大重点事项 开启发展新局
会议强调，2025年公司将坚定不移贯彻“一切以预算为抓手，一切以利润为核心”的经营导向，全面强化战略聚焦与执行效能，推动全员树立成本意识与效益思维，全力以赴推动全年任务指标达成；全面提升员工个人素养，夯实团队基石，提升公司内生动力；加速产品商业化进程，确保产品快速落地并形成规模效益；深化提质降本增效行动，实现质量提升与成本优化的双突破；强化项目建设全周期管控，确保公司重点项目高质量交付；激活团队自驱力，培育“主动担责、高效协同、持续迭代”的团队文化，打造高素质、高执行力的自驱型团队。
此次重点工作研讨推进会，是pg电子制药在 2025 年初迈出的重要一步。通过一系列培训和深入研讨，不仅提升了员工的专业素养和综合能力，更凝聚了全体员工的智慧、力量和信心。在新的一年里，pg电子制药将以此次会议为契机，群策群力，开拓创新，向着既定目标奋勇前行，努力开创公司发展的新局面。
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